为确保全体员工迅速进入工作状态，2月24日，经纬集团组织召开春节后收心会。集团全体员工及各子公司负责人参加会议。集团董事长何述清主持会议并作工作讲话。

会上，各分管领导结合板块工作情况，就节后重点工作进行了具体部署。集团总经理罗俊强调，新的一年要聚焦主责主业，全面提升产教融合规范化管理与培养质量；加速推进营销方案的优化完善与落地见效；强化财务统筹能力，深化业财融合，抓实预算管理；同时，要紧绷安全之弦，确保复工复产安全有序。

集团董事长何述清在总结讲话中要求全员迅速“收心归位”，并就当前重点工作提出三点要求：一要理思路。各部门、各子公司要立足实际，科学谋划2026年度工作目标及实施路径，做到方向清晰、措施得力。二要谋出路。要敏锐捕捉可能性和机会，积极拓展发展空间，将潜在优势转化为现实成果。三要闯新路。坚持以市场为导向，大胆改革创新，向市场要效益，力争在供应链、培训、酒的销售三大板块实现新突破。

何述清着重强调，安全生产是发展的底线和红线，必须时刻保持清醒，持续深化安全隐患排查整治，确保实现安全“零差错”。同时，要进一步加强精细化管理，切实提升工作效能，确保各项改革举措落地生根、取得实效。